Un cuento japonés sobre el aprendizaje

Hola amigos, quiero darles las gracias, ya que últimamente he recibido muchas preguntas sobre Coaching, tales como; ¿Dónde se estudia?, ¿Qué conocimientos previos se necesitan?, entre varias otras, sin embargo, hay un pregunta en específico que me llamo bastante la atención, ¿Es algo rápido de aprender? y para responder, quiero invitarlos a leer el siguiente cuento japonés.

“Matajuro Yagyu, hijo de un célebre Maestro del sable, fue renegado por su padre quien creía que el trabajo de su hijo era demasiado mediocre para poder hacer de él un Maestro. Matajuro, que a pesar de todo había decidido convertirse en Maestro de sable, partió hacia el monte Futara para encontrar al célebre Maestro Banzo. Pero Banzo confirmó el juicio de su padre:

– No reúnes las condiciones.

– ¿Cuántos años me costará llegar a ser Maestro si trabajo duro? – insistió el joven.

– El resto de tu vida – respondió Banzo.

– No puedo esperar tanto tiempo. Estoy dispuesto a soportarlo todo para seguir su enseñanza. ¿Cuánto tiempo me llevará si trabajo como servidor suyo en cuerpo y alma?

– ¡Oh, tal vez diez años!

– Pero usted sabe que mi padre se está haciendo viejo, pronto tendré que cuidar de él. ¿Cuántos años hay que contar si trabajo más intensamente?

– ¡Oh, tal vez treinta años!

– ¡Usted se burla de mí. Antes eran diez, ahora treinta. Créame, haré todo lo que haya que hacer para dominar este arte en el menor tiempo posible!

– ¡Bien, en ese caso, se tendrá que quedar usted sesenta años conmigo! Un hombre que quiere obtener resultados tan deprisa no avanzará rápidamente – explicó Banzo.

– Muy bien – declaró Matajuro, comprendiendo por fin que le reprochaba su impaciencia – acepto ser su servidor.

El Maestro le pidió a Matajuro que no hablara más de esgrima, ni que tocara un sable, sino que lo sirviera, le preparara la comida, le arreglara su habitación, que se ocupara del jardín, y todo esto sin decir una palabra sobre el sable. Ni siquiera estaba autorizado a observar el entrenamiento de los demás alumnos.

Pasaron tres años. Matajuro trabajaba aún. A menudo pensaba en su triste suerte, él, que aún no había tenido la posibilidad de estudiar el arte al que había decidido consagrar su vida.

Sin embargo, un día, cuando hacía las faenas de la casa, rumiando sus tristes pensamientos, Banzo se deslizó detrás de él en silencio y le dio un terrible bastonazo con el sable de madera (boken). Al día siguiente, cuando Matajuro preparaba el arroz, el Maestro le atacó de nuevo de una manera completamente inesperada. A partir de ese día, Matajuro tuvo que defenderse, día y noche, contra los ataques por sorpresa de Banzo.

Debía estar en guardia a cada instante, siempre plenamente despierto, para no probar el sable del Maestro. Aprendió tan rápidamente que su concentración, su rapidez y una especie de sexto sentido, le permitieron muy pronto evitar los ataques de Banzo, el Maestro le anunció que ya no tenía nada más que enseñarle”

“Un hombre que quiere obtener resultados tan deprisa no avanzará rápidamente”

Al igual que Matajuro, la mayoría de las personas cuando empiezan en la práctica del Coaching, quieren asimilar las enseñanzas demasiado rápido, sin dejar tiempo a la reflexión y análisis personal.

No toman en cuenta que todos los procesos de crecimiento son de dentro hacia afuera y requieren de un tiempo de maduración para convertirse en sustentables en el tiempo, algunos lo llaman “La ley de la cosecha”, esta dice que no puedes recoger los frutos del conocimiento si no te preocupas de regar y cuidar los campos y aunque lo hicieras, la semilla cumple su ciclo según su naturaleza, así que mientras no estemos listos y llevemos a cabo nuestras propias conversaciones internas, trabajemos con nuestras propias creencias limitantes, no estaremos del todo preparados para acompañar a otros en sus procesos para alcanzar sus metas.

Aquí les dejo una última pista; “El secreto se encuentra en la práctica constante, llegará un momento en que la disciplina será capaz de vencer a la inteligencia”

Espero que les haya gustado, que estén muy bien y nos vemos en la próxima entrada.

¿Qué diablos es Coaching?

Hola amigos, hoy vamos a dilucidar algunas dudas que existen en la mayoría de las personas acerca de hermosa disciplina que descubrí hace varios años, que en realidad había confundido con otras debido a  que existe mucha información falsa dando vuelta por todos lados.

Primero que todo les contaré que soy Coach profesional certificado por dos entidades internacionales, una de ellas es la Professional Coaching Alliance (PCA) y la otra es la Sociedad Latinoamericana de Coaching (SLAC), sintiéndome muy orgulloso de este logro que había buscado concretar desde hace bastante tiempo.

Quiero contarles además que en el período anterior a mi certificación y por desconocimiento de la disciplina, yo mismo la confundía con esos gurús, pseudo-terapeutas y charlatanes que andan por ahí llamándole coaching a cualquier cosa, incluso en algún momento cometí el error de llamarme a mí mismo “coach” sin tener conocimiento de los tipos y modelos existentes, por el simple hecho de haber sido relator de algunas capacitaciones o workshops.

Una pregunta, cuando escuchas la palabra “coach”, ¿En qué piensas?, quizás en un entrenador deportivo, un “coach” de programa de canto, “coach” financiero, entre muchos otros que puedas encontrar en el mercado, bastante confuso no.

Bueno, lo primero es decirte que el coaching no es terapia, capacitación, asesoría ni dar consejos. Si conoces a alguien que hace esto y se hace llamar “coach”, en realidad es un terapeuta, asesor, consultor o mentor, existiendo muchos de gran renombre internacional en los mercados actuales y muy capaces.

Si hacemos una diferenciación, te podría decir que la terapia se enfoca en el pasado y en ella se trabaja para arreglar lo que este generando un bloqueo en tu presente. Pero un terapeuta lo explicaría mucho mejor que yo.

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La consultoría o asesoría ofrece una gran cantidad de información cuantitativa para la toma de decisiones, además de proponer y definir hojas de ruta para alcanzar cambios organizacionales.

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El mentoring consiste en que una persona con gran experiencia y conocimiento en un campo de acción definido, ayuda a otra que está comenzando, para que pueda alcanzar el éxito en esa área especifica.

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En cambio, el coaching es un proceso de acompañamiento y facilitación en que el “coach” hace preguntas al “coachee” (persona que recibe coaching) para que este pueda aclarar sus metas, definir planes de acción y establecer las tareas que debe llevar a cabo para lograr todo lo que se proponga y así motivarse para continuar.  Partiendo de la premisa que el “coachee” es un experto en sí mismo y tiene todos los recursos personales para lograr sus objetivos. Esto lo hace escuchando de una forma respetuosa, empática, curiosa y creativa, con altos estándares profesionales y de ética definidos.

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Para que todo anterior se cumpla, el proceso debe estar respaldado de una formación profesional en donde se obtienen las distinciones y herramientas necesarias para acompañar a otros en el logro sus metas y para dejarlo claro desde el principio, aquí no hablamos de ayudar, el “coach” no es un gurú o un superhéroe ni nada parecido, es una persona normal que tiene la formación necesaria para “acompañar” a otro en un proceso de descubrimiento y mejora personal.

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Cuando hablamos de coaching, existen varias alternativas y modelos, yo aprendí en una primera instancia el coaching ontológico, después trabajé bastante con el modelo GROW y coaching con PNL, pero finalmente me certifiqué en el “modelo Integrativo”. Además se puede clasificar por tipo o especialización, existiendo Life Coaching, Team Coaching, Sport Coahing, Self-Coaching, Business Coaching y Excutive Coaching entre otros.

Si estas interesado en iniciar un proceso de coaching, considero que no importa por cual modelo te decidas finalmente, lo importante es que seas acompañado de una persona con formación profesional, que tendrá la ética y el conocimiento suficiente para que tu proceso sea eficaz, eficiente y capaz de definir un definir un camino concreto para alcanzar aquellos objetivos que te propongas.

Si te interesa el tema y quieres más información, puedes contactarme a través del blog o bien al email: humbertoalmonacid@personasefectivas.com

Basado en el vídeo: ¿What is Coaching?